5年後、、3年後、、1年後の理想

埼玉県さいたま市大宮駅徒歩3分

大宮美容室Luca lino:aの菅野

です。宜しくお願い致します。

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2019年上半期は沢山の経営者さん、No.2さん、サロン幹部の方とお話をする機会が多かった。

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上半期の目標達成と［任せる勇気］を全力吸収

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埼玉県さいたま市大宮駅徒歩3分大宮美容室Luca lino:aの菅野です。宜しくお願い致します。初めましての方は→コチラ 昨日はFrames舟津さん、Rita高橋さん、Dilla鈴木さんと会食。結果を出しているサロンオーナーお三人様とお話できる機会を頂き、ありがとうござ...

そういう期間だったのかもしれない。

自分プロデュースと他スタッフのプロデュースの違いで去年は悩みに悩んだから。

［経営者が求める事］を聞けたのも考え方が180度変わった気がする。

説教もされたし^_^

詳しくは三角さんの有料ノートに書いてあるよ。→https://note.mu/yutamisumi/n/n634ad08a1537

その中で1番思ったのが

【経営者と同じ気持ちで働けているか？】

って事。

そういえば代表が10年後にLucaをどんなサロンにしていたいか？って聞いた事なかった。

近々のサロン方針はめちゃめちゃ話すけど、先の目標をしっかりと語れるようにしないと。って思って。

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今までの俺。これからの俺。

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埼玉県さいたま市大宮駅徒歩3分大宮美容室Luca lino:aの菅野です。宜しくお願い致します。初めましての方は→コチラ 先日、2018年7月〜2019年6月の決算が出たので代表、相方ヨッシーさんとミーティング。byベローチェ 年間の総技術売上、人件費、広告費、材...

決算の時に1年後、3年後、5年後、10年後のLucaの目標を提示してもらった。

店舗数、スタッフ数、月売り上げ、年商、スタッフ単価など。

※詳しくはnoteに書きたいと思ってます。

夢ではなく、目標の数字。

その目標に向かって今、何を？どうやって？行動をするのか？

スタッフ単価を低めに設定する意味

.

目標のスタッフ単価が低い印象。

スタッフ1人に対しての生産性の事です。

スタッフのオーバーワークを防ぐ為なんでしょうね。お客様としっかり向き合って、丁寧に満足度を上げれるサロン作りを。

まだ今は一人一人にムラもあるので、そこは先輩スタイリストがフォローする形にはなってますが、、これからの成長に期待しながらって感じで。

代表が意図している目標が分かったので後はやるのみ。

2020年6月までしっかりと着実に一歩一歩やっていきましょ〜。