上半期の目標達成と［任せる勇気］を全力吸収

埼玉県さいたま市大宮駅徒歩3分

大宮美容室Luca lino:aの菅野

です。宜しくお願い致します。

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昨日は
Frames舟津さん、Rita高橋さん、Dilla鈴木さんと会食。

結果を出しているサロンオーナーお三人様とお話できる機会を頂き、ありがとうございました。

途中からFramesのスタッフさんも合流して色々とお話させてもらいました。

いい会社です。

「任せる」は簡単ではないけど、［変わるきっかけ］になる。

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20店舗以上の組織のお話の中でもLucaと同じ規模時代の話は本当に為になった。

組織の［縦］と［横］でチームとして分けて「自分がやるべき事を明確にする」

そして多少の軌道修正はあるものの［任せる］事で責任感を持ち更に新しい発想や行動が生まれる。

少なからず、「誰かやるだろう」なんて無責任な事にはならない。

一般的な会社では当たり前ですが、

どうしても美容師は技術、サロンワークがベースになってしまい、［集客］［求人］［教育］［数字］などを1人の人に負荷がかかってしまい後回しになってしまう。

細分化して任せる。これがこの先に必要な事だなと…

今回、Framesのスタッフさんは求人チームの方達で「マジか！？四年目でこの志を持っていらっしゃるのか？」って思うくらい熱く語ってくれました。

全てをやってしまうのは優しさではなく、成長を妨げてるだけ。成長してほしいからこそ任せる。そして口出さない。

って事なんですね。

2019年上半期の目標を達成した。そしてこれからは？

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2019年の前半は沢山の方々にお会いできました。

あまりにも経営者の人と会う事が多かったので代表と不仲説が流れるくらいww
めっちゃ仲いいんでご心配なく。夏は家族キャンプに行きます。楽しみ。

毎年、1月1日に自分の目標を決めて動くようにしているんです。

2019年は

［上半期は沢山の人からインプットする］
［下半期は全力でサロンに落とし込む］

とざっくりですがこんな感じ。

上半期は行動で達成できるけど、下半期は結果を出さなければならない。

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複数店舗を展開しているサロンオーナーさんから学べた事。

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まだまだ…その思考には…追いつけないです。

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沢山のご意見を頂いて本当にありがとうございました。

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