リクルーターと総店長の立場で悩んでいる…

こんにちは。
埼玉県さいたま市大宮駅徒歩3分

大宮美容室Luca lino:aの菅野

です。宜しくお願いします。

初めましての方は→コチラ

最近、リクルーターとしての勉強をさせてもらって凄く勉強になってます。

KENTA KANNO.COM

新しいオンラインサロン入りました@リクルート専門オンラインスクール

https://kentakanno.com/16851

こんにちは。埼玉県さいたま市大宮駅徒歩3分大宮美容室Luca lino:aの菅野です。宜しくお願いします。初めましての方は→コチラ  どうも人事部長の菅野です。この度、学びの為のオンラインサロンに入りました。リクルート専門オンラインスクール美容室に特化したリクルート（求人）のオンラインサロンです。お客様へ直接繋がらないかもしれませんがこの先のLucaにはとっても大切な事なんです。  代表のビジョンを叶える為には...先日、代表と［この先のLuca］について話す時間があって（むしろこっちから聞いた）1年後、2年後...

recruit Schoolに入って教わってる事は会社が希望する採用人数を採用する事はもちろんですが、その後に新入社員が［不安］［疑問］［迷い］を抱かないか？働く環境はどうか？のフォローも勉強させてもらってます。

そこで今の僕が悩んでいるのが総店長とリクルーターの狭間です。

総店長は会社スタッフ全員のフォローアップをしながら会社を盛り上げる。20人いたら20人と向き合う。

リクルーターは新入社員と向き合い会社を整えていく。

一見同じ事をしてそうだけど一緒にやってしまうと新入社員に比重が乗ってしまうのでないか？って事が心配です。

簡単に言うと発言力が強くなり過ぎるのではないか？って事が最近の悩みです。

従来、会社では管理職と人事部がディスカッションして方向性を考える事がベター。

スタッフマネジメントとリクルーター共にやり甲斐を感じる仕事ですがスタッフにマイナス要素を感じてしまったらあまり良くないな。。と。

(_ _).｡o○（人事関係で働いてるお客様がいたら相談乗って下さい。

まずはお互いをしって入りやすい環境を

.

講師の仁田さんがInstagramでこんな投稿がありました。

確かにそうだよな。3店舗あって入社式から研修で最後に関わり出すのが1か月後のスタッフとかいるもんな、、

去年入社したスタッフに聞いたら

名前、顔、先輩達の上下関係が初めは分からなかった。。って聞いたので速攻作った。

本当はサザエさん家系図みたいに作りたかったんだけど分かりにくかったから［写真］［名前］［入った順］［同期］など並びと色で調整してみました。

我ながら分かりやすいと満足
完成してLINEで確認をしたら

代表の名前を間違ってたwwやっちまったww
ガチギレされない会社でよかった。

こんな感じで。総店長とリクルーターの狭間は自分の中でバランスとってやっていこうと思います。

スタッフも気になる事があったら言ってね。リクルーター1年目だから色々許してほしいです。

では。また。